• 「指示待ち（How型）」からの脱却：何をすべきか自ら考え、動ける「What型」人財への転換。

• メタ認知能力の強化：自身を客観視しながら行動をコントロールする、ビジネスパーソンとって重要な素養の習得。

• 現場経験を「成長の種」に変える習慣：日々の業務を成長の糧にする経験学習サイクルの定着。

• 「Can（できること）」の質的・量的拡大：主体的に業務を遂行する力を高めて成果を生みつつ、将来の「Will（やりたいこと）」を実現する基盤を構築。

本プログラムは、現場での実践を題材にした研修と、AIによる伴走を組み合わせたスタイルで提供されます。

• 自律型人財育成研修：自律型人財になるために必要な5要素を研修で学びます。

• AIによる経験学習サイクルの伴走：研修での「気づき」を現場で実践し、週に1回の対話を通じて振り返り、教訓を引き出し、次の行動へ繋げるサイクルを回し続けます 。

自律して成果を出し続ける人財は、以下の5つの要素を備えていることが分かっています。

本プログラムでは、これら5要素を網羅的にトレーニングします。

• メタ認知力：自分の思考や行動を客観的に把握し、制御する力（全要素の土台）。

• 主体性：自ら責任を引き受け、当事者として状況を動かそうとする力。

• 事業の観点：「作業」ではなく、収益やコスト、事業価値の観点で物事を見る力。

• 視野の広さ：目の前のタスクだけでなく、他部署や顧客、社会へと視点を広げる力。

• 時間軸の長さ：短期的な成否だけでなく、中長期的な影響や変化を考慮する力。

本プログラムは「集合型の研修」だけではなく、個々の人財現場の経験を題材にして、個に最適化した伴走型育成プログラムです。

1. 現場の経験を成長の糧に
   業務での経験を題材にした内省と経験学習によって育成します。

2. 5要素に基づく多角的な振り返り
   AIシェルパは、「自律型人財の5要素」という独自のフィルターを通して問いかけを行います。AIシェルパからの問いかけにより、メタ認知力も強化します。

3. 経験学習サイクルの定着
   具体的な経験を振り返り、そこから得た気づきを「持論」に変え、次の週の実践に活かす。このサイクルをAIシェルパと回し続けることで、自律的な仕事の仕方が血肉化されます。