研修プログラム
CONCEPT
研修×AIパートナーによる学びの実践と定着
研修を受けて「理解する」ことと「実践できる」ことの間には大きな壁があります。
シェルパスでは研修という学びの場の提供に加えて、実務の中でのAIによる伴走（経験学習と疑問の解決）と4人グループでの定期的な「振り返り」を組み合わせることで、学んだ知識の実践をサポートします。
SCOPE
人財が活きる組織づくり
シェルパスは「組織の成長のエンジン」となる組織開発プログラム、人財育成研修を提供。
組織及びチームとしての信頼関係構築、相互理解、一体感の醸成、風土の変革・浸透を軸として組織課題の解決に伴走しております。
若手社員から経営幹部まで、課題解決に必要なレイヤーの変容を推進します。
研修プログラム
Career Development
自律的キャリア開発
キャリア開発を成功させるには、研修での気づきを「自分の状況」に落とし込み、職場で継続的に内省することが不可欠です 。
日常の中での「問い」と「内省」を繰り返す仕組みにより、社員が自律的にビジョンを描き、今の仕事に価値を見出す組織を築きます 。
・キャリアビジョンの言語化と磨き込み
・キャリアの軸の明確化と役割理解
・現在の仕事と将来像の接続による意欲向上
・キャリア統合に向けたロードマップ作成と能力開発の設計
自律的なキャリア開発の詳細を見る
Self-Directed Talents
自律型人財の育成
指示待ちの「How型」から、自律的に価値を定義する「What型」への転換には、自身の思考を客観視する「メタ認知」の強化が不可欠です。
現場のアウトプットを基にAIが伴走し、5つの要素でリフレクションを繰り返すことで、現在の任務（Must）で高い成果を出し、自ら成長し続ける組織を築きます。
・メタ認知を土台とした「自律性」の強化
・実務に基づく実践的なリフレクション
・指示を待たずに動く主体性の獲得
・現在の任務を通じた実力の拡大
自律型人財の育成の詳細を見る
Manager-Member Relationship Management
上司と部下の「関係性マネジメント」
人財が活躍し成長する組織を築くには、上司が部下の価値観や制約を理解した上で育成することが不可欠です。
しかし、多くの組織ではその前提となる信頼関係が構築されていません。
シェルパスは、研修とAIコーチによる実践伴走を組み合わせた「関係性マネジメント」によってこの課題を解決します。
・女性活躍、DE＆Iの推進
・エンゲージメントとモチベーションの向上
・キャリア開発と自律的な成長の促進
・心理的安全性の確保
・次世代リーダーの育成
関係性マネジメントの詳細を見る
Transforming 1 on 1 Meetings
1on1ミーティング改善・再構築プログラム
多くの企業で形骸化している1on1ミーティング。
その原因は、目的が曖昧であることや、コーチングの土台となる信頼関係の欠如にあります。
シェルパスでは、研修とAIコーチによる実践サポートを組み合わせて信頼関係の構築に伴走します。部下の成長に繋がる、本質的な1on1の実現を目指します。
・形骸化した1on1の有効化
・マネジメント効率の向上
・エンゲージメントとモチベーションの向上
・心理的安全性の高いチームづくり
・キャリア開発と自律的な成長の促進
Breaking Culture Boundaries
異文化理解・マネジメント
メンバーの力を引き出すには、自らと異なる価値観や考え方を理解した上で働きかけることが不可欠です。
この課題は多国籍チームに限らず、ジェネレーションギャップなどの多様性のある組織にも共通します。
多様性の高い組織でのマネジメント経験に基づいて、リーダーシップの発揮方法を解説します。
・ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン（D&I）の推進
・マネージャーの部下育成力向上
・世代間ギャップの解消とチームビルディング
・ハラスメントの防止と心理的安全性の確保
・外国人材・海外拠点のマネジメント